Qualitätsmanagement
Ein erfolgreiches Unternehmen betrachtet sein gesamtes Umfeld und konzentriert sich auf seine wichtigsten Zielgruppen: seine Kunden, Partner und Mitarbeiter.
Ein funktionierendes Qualitätsmanagementsystem stellt für jedes Unternehmen ein ideales Werkzeug zur Steuerung und Verbesserung der Prozesse dar. Mit einem wirksamen und für das Unternehmen angemessenen Managementsystem werden Geschäftsprozesse steuer- und messbar. Das bildet die Grundlage für effiziente Abläufe, festgelegte Schnittstellen und gewährleistet letztendlich eine fortlaufende Verbesserung. Darüber hinaus schafft ein Qualitätsmanagementsystem Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei den Geschäftspartnern und trägt somit dazu bei, den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Warum NSC-Beratung?
Seit 2001 als Qualitätsmanagementbeauftragter in mittelständischen Unternehmen tätig, seit 2011 als Consultant in einem namhaften Ingenieurbüro tätig – mit Erfahrung und Fachwissen kann ich individuell auf Ihre Anforderungen eingehen und bei der Umsetzung der QM-bezogenen Aufgaben unterstützen.
Unsere Leistungen:
ISO 9001:2015
Die ISO 9001 ist die bekannteste aller Systemnormen. Seit 1987 ständig weiterentwickelt und an die Anforderungen der Anwender angepasst, ist sie heute mit weltweit über 1 Million ausgestellter Zertifikate mit Abstand der erfolgreichste Zertifizierungsstandard.
Vor Allem im B2B-Umfeld ist eine Zertifizierung nach ISO 9001 Grundvoraussetzung, um neue Geschäftskontakte aufzubauen. Durch die konsequente Orientierung an der Wertschöpfungskette und die dort definierten Prozesse ist sie gleichermaßen für Produkthersteller und Dienstleister geeignet.
Unsere Leistungen:
- Einführung und Aufrechterhaltung QM-System ISO 9001:2015
- interne Systemaudits nach ISO 9001 und Prozessaudits VDA 6.3
- Prozessdokumentation und -visualisierung
- Risikomanagement nach ISO 9001:2015
- ext. Qualitätsmanagementbeauftragte
- Lieferantenaudits
- Schulungen (Inhouse)
Automotive
Einheitlichen Standards in der gesamten Herstellungskette – das ist das Ziel der IATF 16949:2016, dem weltweit umfassendsten Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie. Erarbeitet wurde die Norm von der International Automotive Task Force (IATF), einer Arbeitsgruppe europäischer und amerikanischer Automobilhersteller und Automobilverbände. Daher ist eine Zertifizierung nach IATF 16949 fast immer Grundvoraussetzung, um in die Lieferkette der Automobilhersteller integriert zu werden.
Die IATF 16949:2016 basiert auf der ISO 9001:2015, ergänzt durch spezifische Anforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie. Diese enge Anbindung an die ISO 9001 erleichtert es Unternehmen, ein bestehendes Qualitätsmanagementsystem um die zusätzlichen Anforderungen der IATF 16949 zu erweitern.
Audits
Unsere erfahrenen Auditoren führen die folgenden Audits für Sie durch.
- interne Systemaudits nach ISO 9001
- GAP-Audit zur Ermittlung Ihres Handlungsbedarfs hinsichtlich Normrevision
- Lieferantenaudits mit dem Ziel, Ihre Zulieferer zu bewerten und für die Beschaffung freizugeben oder Risiken in der Lieferkette aufzuzeigen
- Prozessaudits nach VDA 6.3
- Wertschöpfungsaudit als Instrument zur Kostensenkung und Risikooptimierung
Dienstleistungen
Ihr bestehendes Qualitätsmanagementsystem unterstützen wir durch
- Risiko-Workshops nach ISO 9001:2015
- Delta-Analyse zur Normrevision
- externe Qualitätsmanagementbeauftragte
In meinem Netzwerk kann ich auf Fachexperten mit speziellen langjährigen Erfahrungen in verschiedenen Branchen vertrauen. Und eines haben wir alle gemeinsam: Ziele unserer Beratungsdienstleistungen sind neben der klassischen Einführung und Betreuung Ihres QMS auch
- Effizienz der Geschäftsprozesse beurteilen und Schnittstellen optimieren
- Stärken und Potenziale zur Verbesserung aufzeigen
- Risiken aufzeigen und durch die Einführung wirksamer Maßnahmen minimieren
- die Wirksamkeit des gesamten Managementsystems sicherstellen
- Mitarbeiter und Führungskräfte motivieren